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第一分企业组织召开项目管理学习交流会

美狮贵宾会登录:2015年01月15日10:54    编辑:冯俊    来源:第一分企业息黔4标    浏览:
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12月14日,第一分企业在息黔4标组织召开了主题为“转变思路,创新管理模式”的学习交流会。厅会战办李永军,黔烽高速项目办程联军,一分企业领导班子所属项目的项目经理等50余人参加了学习交流。会议由一分企业总经济师、息黔4标项目负责人方永桥主持。

会上,各参会人员根据自身对项目的管理经验,分别从项目策划、工程质量、安全、进度、成本效益、平安工地建设、标准化建设、信息化建设、“阳光”工程等方面作了交流发言。会议一致认为:项目管理,安全是天,质量是企业生存的根本,效益(包括社会效益)是企业追求的目标,守住廉政底线是项目管理的天职。各项目管理人员要转变思路,居安思危,不断创新管理模式。一是加强工程质量、安全管理,建立健全工程质量、安全、进度、成本管理体系,努力提高安全、质量管理意识,以此同时,要不断提高制度实行力;二是加强项目事前、事中、事后的策划、监督及处置力度,狠抓阳光工程,不断提高项目建设透明度,杜绝暗箱操作,确保项目资金安全高效运行;三是加强信息化建设力度,不断利用有效的信息资源,通过及时、有效沟通,确保项目建设高效、规范运作,努力提高管理水平,强力扭转管理松散化通病,利用标准建设、平安工地建设,从根本上转变管理只停留在表面上的现象;四是加强对人的管理。人是项目管理的主要因素,一切以人为本,充分敬重人才,创新人事管理,做到能引进人才,留住人才,努力提高对员工的关心、支撑力度,积极开展丰富多彩、娱乐于教的群体活动,以此凝聚人心,增强凝聚力和向心力,以解决员工后顾之忧,使之能安心、尽心为企业发展做出自己应有的贡献;五是强力推进”阳光工程”建设,使大家的工作建设更加阳光更加透明,加强党风廉政建设。从队伍建设入手,不断增强党员领导干部的示范作用,以点带面,以“工程优质、干部优秀、员工满意”活动为抓手,加大宣传教育力度,做到警钟长鸣,从源头上预防和治理不清廉行为,从爱护同志、保护同志的角度,早打招呼、早制止,确保党风廉政建设为工程建设保驾护航。

此次会议气氛融洽,主题鲜明,交流有序,取得了较好的学习交流效果。大家相信,在美狮贵宾会登录的坚强领导下,第一分企业一定能打造成一支风清气正、清廉从业、能吃苦、能战斗的优秀团!

 

                              

交流会议现场  (供图:冯俊)

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